乘势而上抓经营  持之以恒促转型

       从2月24日上海物资贸易股份有限公司召开的经营工作会议上获悉，公司2010年实现“开门红”，各项主要经济指标全面实现“超进度、超同期”，达到生产资料事业部成立以来同期最好水平，为全面完成今年各项经济工作目标打好了基础。
       面对当前出现的较好的上升势头，吴建华总经理在会上强调要清醒认识当前面临的形势和取得的成绩，对通胀的预期、世博会给生产资料业务带来的不利影响及下半年经济形势发展趋势的不确定性要予以充分的关注和研究，要求在经营工作上要乘势而上不放松，把实现一季度开门红作为阶段目标，抓紧不放松；要盈利为本不松懈，既要关注经营规模和主营收入，更要关注经济效益、提高毛利率；要创新业务不停步，要坚持业务转型和创新，转变经济增长方式；要早作应对不被动，要针对世博会安保措施对业务产生的影响，早准备、早研究、早应对，把对经营工作的影响降至最低水平；要防范风险不失控，要密切关注生产资料市场、价格的波动，关注加息预期和币值变化，对可能带来的政策与市场风险要早分析、早防范、早化解。
       在部署业务转型工作时，吴建华要求一是从思想上高度重视，把业务转型要从转变经济发展方式、落实科学发展观的政治高度上提高认识；在业务上就是要改变传统贸易方式，向现代生产性服务业转变；从长远上就是要提高盈利能力、竞争能力和实现可持续发展，从思想上增强紧迫感和自觉性，在发展中促转型，在转型中谋发展。二是在实践中不断探索，业务转型要围绕“对接现代制造业，探索集成服务；对接政策，探索社会服务；发展电子商务，探索市场服务；发展质押业务，探索融资服务”进行不断探索，在探索中形成发展亮点。三是在工作上年年突破，要坚持“工贸结合、贸易与物流结合、经营与市场结合、营销与服务结合及传统与创新结合”，做到“在发展中实现转型，在创新中实现转型，在发挥优势中实现转型，在整合中实现转型”，先立后破，逐步推进，因企而宜，找准主攻方向，从长计议，不急于求成，持之以恒，年年有突破。四是在措施上抓好落实，业务转型要抓好落实，抓实推进，提高增值服务盈利水平，将转型目标列入年度考核和任期考核的重点，真正把业务转型创新抓出成效来。